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分派观：收益源于孝顺
- 分类：企业理念
- 作者：佚名
- 泉源：本站原创
- 宣布时间：2018-10-26 18:45
- 会见量：
【提要形貌】员工的收益，取决于其创立的价值，成绩的绩效，对企业的孝顺。由于每小我私家的能力、支付差别，收益自然纷歧样。杜绝分派中的平均主义，拉开分派层次，使绩效高者多得，绩效平者少得，绩效差者不得，是企业对有孝顺员工的尊重和认可，是对绩效差者的激励。?? 通过收益源于孝顺的分派系统，使员工与组织实现配合的价值分享，并提倡每小我私家通过高绩效的事情获得高额的收益。
分派观：收益源于孝顺
【提要形貌】员工的收益，取决于其创立的价值，成绩的绩效，对企业的孝顺。由于每小我私家的能力、支付差别，收益自然纷歧样。杜绝分派中的平均主义，拉开分派层次，使绩效高者多得，绩效平者少得，绩效差者不得，是企业对有孝顺员工的尊重和认可，是对绩效差者的激励。?? 通过收益源于孝顺的分派系统，使员工与组织实现配合的价值分享，并提倡每小我私家通过高绩效的事情获得高额的收益。
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员工的收益，取决于其创立的价值，成绩的绩效，对企业的孝顺。由于每小我私家的能力、支付差别，收益自然纷歧样。杜绝分派中的平均主义，拉开分派层次，使绩效高者多得，绩效平者少得，绩效差者不得，是企业对有孝顺员工的尊重和认可，是对绩效差者的激励。
通过收益源于孝顺的分派系统，使员工与组织实现配合的价值分享，并提倡每小我私家通过高绩效的事情获得高额的收益。
上一个:
用人观：用业绩证实
下一个:
竞争观：内竞外争 协调共赢
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